IADN se focaliza en el diseño en la empresa y como se interactúa con el cliente, analizando tu proyecto para potenciar tu capacidad de desarrollo en un producto rompedor con gran valor diferencial en el mercado.
¿Qué beneficios aporta la consulta de IADN?
- Dar una solución definitiva a todos los problemas derivados de una mala praxis en la gestión del I+D+i de la empresa
- Poner en práctica una política de Propiedad Industrial más conveniente a los intereses de la compañía.
- Análisis de los recursos, información, instrumentos, equipo, herramientas y oportunidades, que se pueden aplicar para darle justo ese valor diferencial que precisa tu producto.
- Fomentar y liberar la capacidad de talento del equipo de la empresa.
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¿Cómo podemos ayudar?
1. Definiremos los problemas y elaboraremos las preguntas correctas para establecer el foco. También se determinarán las tareas de pensamiento que se van a desarrollar, una síntesis del problema, la visión global y las conclusiones.
2. Identificación de oportunidades de negocio en base a datos objetivos y consejo en la toma de decisiones empresariales.
3. Formación que abarca desde la generación de ideas hasta el marketing más disruptivo posible, con una definición clara del modelo del negocio enfocada a la mejora del ciclo de vida del producto.
Aspectos clave para un buen consejo
- Planes Estratégicos de I+D+I.
- Mejora integral de la gestión interna de la Organización. «Solucionadores de problemas».
- Asesoramiento en planes de puesta en marcha de un proyecto.
- Informes recurrentes de la actividad.